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sábado, 18 de julio de 2009

Otro mundo posible, Eduardo Galeano

DERECHO AL DELIRIO:

En 1948 y en 1976, las Naciones Unidas proclamaron extensas listas de derechos humanos; pero la inmensa mayoría de la humanidad no tiene más que el derecho de ver, oír y callar. ¿Qué tal si empezamos a ejercer el jamás proclamado derecho de soñar? ¿Qué tal si deliramos, por un ratito? Vamos a clavar los ojos más allá de la infamia, para adivinar otro mundo posible:
el aire estará limpio de todo veneno que no venga de los miedos humanos y de las humanas pasiones;
en las calles, los automóviles serán aplastados por los perros;
la gente no será manejada por el automóvil, ni será programada por la computadora, ni será comprada por el supermercado, ni será mirada por el televisor;
el televisor dejará de ser el miembro más importante de la familia, y será tratado como la plancha o el lavarropas;
la gente trabajará para vivir, en lugar de vivir para trabajar;
se incorporará a los códigos penales el delito de estupidez, que cometen quienes viven por tener o por ganar, en vez de vivir por vivir nomás, como canta el pájaro sin saber que canta y como juega el niño sin saber que juega;
en ningún país irán presos los muchachos que se nieguen a cumplir el servicio militar, sino los que quieran cumplirlo;
los economistas no llamarán nivel de vida al nivel de consumo, ni llamarán calidad de vida a la cantidad de cosas;
los cocineros no creerán que a las langostas les encanta que las hiervan vivas;
los historiadores no creerán que a los países les encanta ser invadidos;
los políticos no creerán que a los pobres les encanta comer promesas;
la solemnidad se dejará de creer que es una virtud, y nadie tomará en serio a nadie que no sea capaz de tomarse el pelo;
la muerte y el dinero perderán sus mágicos poderes, y ni por defunción ni por fortuna se convertirá el canalla en virtuoso caballero;
nadie será considerado héroe ni tonto por hacer lo que cree justo en lugar de hacer lo que más le conviene;
el mundo ya no estará en guerra contra los pobres, sino contra la pobreza, y la industria militar no tendrá más remedio que declararse en quiebra;
la comida no será una mercancía, ni la comunicación un negocio, porque la comida y la comunicación son derechos humanos;
nadie morirá de hambre, porque nadie morirá de indigestión;
los niños de la calle no serán tratados como si fueran basura, porque no habrá niños de la calle;
los niños ricos no serán tratados como si fueran dinero, porque no habrá niños ricos;
la educación no será el privilegio de quienes puedan pagarla;
la policía no será la maldición de quienes no puedan comprarla;
la justicia y la libertad, hermanas siamesas condenadas a vivir separadas, volverán a juntarse, bien pegaditas, espalda contra espalda;
una mujer, negra, será presidenta de Brasil y otra mujer, negra, será presidenta de los Estados Unidos de América; una mujer india gobernará Guatemala y otra, Perú;
en Argentina, las locas de Plaza de Mayo serán un ejemplo de salud mental, porque ellas se negaron a olvidar en los tiempos de la amnesia obligatoria;
la Santa Madre Iglesia corregirá las erratas de las tablas de Moisés, y el sexto mandamiento ordenará festejar el cuerpo;
la Iglesia también dictará otro mandamiento, que se le había olvidado a Dios: «Amarás a la naturaleza, de la que formas parte»;
serán reforestados los desiertos del mundo y los desiertos del alma;
los desesperados serán esperados y los perdidos serán encontrados, porque ellos son los que se desesperaron de tanto esperar y los que se perdieron de tanto buscar;
seremos compatriotas y contemporáneos de todos los que tengan voluntad de justicia y voluntad de belleza, hayan nacido donde hayan nacido y hayan vivido cuando hayan vivido, sin que importen ni un poquito las fronteras del mapa o del tiempo;
la perfección seguirá siendo el aburrido privilegio de los dioses; pero en este mundo chambón y jodido, cada noche será vivida como si fuera la última y cada día como si fuera el primero.

miércoles, 15 de julio de 2009

Nike, ejemplo de malas prácticas (Agosto 2008)

El enfoque de Nike en mantener bajos costos causa malas condiciones de trabajo, dicen los críticos

August 5, 2008

Richard Reed
The Oregonian
Traducción de RSM
(Red de Solidaridad de la Maquila) es una organización de derechos laborales y de las mujeres que apoya los esfuerzos de trabajadores dentro de cadenas de suministros por asegurarse mejores salarios y condiciones de trabajo y una mejor calidad de vida.

Fábricas - el enfoque del gigante de la indumentaria deportiva en mantener bajos costos afecta las condiciones de trabajo.

Las fábricas contratistas de Nike abusarán de sus trabajadores mientras la empresa fuerce a las plantas a fabricar calzado y prendas de vestir por precios cada vez más bajos.

"Mientras sigan pagando precios de explotación," dice Scott Nova, director ejecutivo del Consorcio por los Derechos de los Trabajadores, una organización de monitoreo de derechos laborales en Washington, D.C., "van a seguir teniendo condiciones de explotación."
No es verdad, dicen los gerentes del gigante del calzado del área de Beaverton. Nike no puede cambiar las condiciones en la industria, dicen, sin la cooperación de otras empresas, gobiernos y grupos de derechos de los trabajadores.

La controversia se parece a un debate de la década de 1990, cuando grupos estudiantiles y otros atacaban regularmente a Nike. Los críticos ahora dicen que la estructura de Nike es explotadora, mientras que los funcionarios de la empresa defienden el enfoque de libre mercado. Dicen que sus operaciones han ayudado a prosperar a países.

"La manera real de tratar con esto es que las marcas colaboren y acuerden en un conjunto central de estándares," dice Erin Dobson, director de comunicaciones de responsabilidad empresarial. "Nuestros monitores no van a descubrir todo."

Miembros del personal de Nike entraron en acción recientemente después que un canal de televisión australiano expusiera la situación de condiciones de vida miserables, salarios dibujados y retención de pasaportes de trabajadores extranjeros en una fábrica de Malasia. Nike está organizando viviendas aprobadas, reembolsos y viajes de vuelta a su hogar para trabajadores de la planta Hytex Group T-shirts, que se encuentra a las afueras de Kuala Lumpur.

Una organización activista australiana, el Comité de Protección de Trabajadores Vietnamitas, se adjudica haber ayudado al reportero Mike Duffy a descubrir la historia, que tiene a Nike inspeccionando todas sus 37 fábricas contratistas en Malasia. Trung Doan, el secretario general del comité, dice que su organización conoce otros abusos similares por las entrevistas a más de 100 vietnamitas que trabajan en industrias de Malasia, desde electrónicas hasta madera.

"Nike no es ni la única ni la peor en Malaysia y Vietnam," dice Doan. Hay otras peores, empleadores que violan la ley, que violan sus propios códigos de ética, o que tratan muy mal a los trabajadores. Planeamos nombrar y avergonzar a muchas más."

Metas contradictorias
Nova, de la organización Consorcio por los Derechos de los Trabajadores, dice que Nike no puede esconderse detrás de sus fábricas contratistas independientes porque la empresa elige las plantas en base el precio.

"Se pide a los propietarios de fábricas que hagan dos cosas mutualmente contradictorias: mejorar los estándares y bajar precios," dice Nova. "Las fábricas hacen todo lo que pueden para bajar los costos laborales, y esperan que nadie les descubra" por violar los estándares laborales.

Nike y otras empresas saltan repetidamente de fábrica en fábrica, dice Nova, en lugar de quedarse en las plantas, pagarles un poco más para que puedan cumplir con los estándares, y premiándolas cuando lo hacen. La cadena de suministros de Nike de alrededor de 700 plantas en 52 países es demasiado grande para monitorear, dice.

Dobson, de Nike, dice que de hecho la empresa ha comenzado a consolidar la producción, especialmente siguiendo la reciente abolición de las cuotas textiles globales que establecía cantidades que las empresas podían comprar en distintos países.

"Así se tiene la capacidad de identificar grupos de fábricas y construir relaciones asociativas a largo plazo," dice.

Dobson dice que generalmente Nike sólo puede promover cambios en plantas donde sus productos constituyen la mayor parte de la producción. Defiende la efectividad del código de conducta de Nike, un conjunto de estándares para trabajadores establecido en 1992, y la calidad del sistema de monitoreo de la empresa.

Monitores independientes
Pero Leslie Kretzu, cofundadora y directora de Education for Justice, un organización de cambio social basada en New Jersey, EE. UU., dice que no hay evidencia que muestre que el código de conducta haya disminuido los abusos a los derechos humanos. Dice que Nike debería permitir investigadores independientes en sus fábricas.

"Si quisieran saber más sobre estos problemas, podrían invitar a gente como yo, por ejemplo, o estudiantes de United Students against Sweatshops o académicos, dice Kretzu.
Dobson dice que Nike ha invitado a expertos de la Organización Internacional del Trabajo, una agencia de las Naciones Unidas, y a la Asociación Trabajo Justo, un grupo de monitoreo. Pero Jeffrey Ballinger, un activista anti Nike de mucho tiempo, dice que Nike y otras empresas cooptaron a algunas organizaciones de monitoreo que accedieron a asociarse con ellos.

"El monitoreo fue una gran excusa desde el comienzo," dice Ballinger. "Si ponen a cuatro fábricas en competencia por 100,000 pares de zapatillas Air-cualquiera, no pueden venir y decir, ‘denles libre a los trabajadores el sábado' porque el contratista tiene que ganar dinero."
Cuando el debate sobre condiciones de trabajo comenzó a ser noticia en la década de 1990, los consumidores comenzaron a evitar los productos de Nike. Esta vez, los problemas están más ocultos. Críticos como Ballinger, quien está en Viena escribiendo un libro sobre las prácticas laborales en el Sudeste de Asia, dice que los gerentes de las fábricas distraen a periodistas y consumidores a través de un trabajo maestro de relaciones públicas.

"Habrá estudios de caso en las escuelas de negocios sobre cómo se zafaron de este problema," dice. "Pero no ayudó a los trabajadores."

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